昨晚下班比较早，就看完了《杜拉拉升职记》第一部和第二部的部分内容，钦佩于杜拉拉职业生涯的精彩与执着，也悟出了好多“职场潜规则”，联想到自己目前的境遇，感触颇多。

如果用《杜拉拉升职记》第二部里面的话：“男人的35岁是焦虑的，经验和体力结合完美地运行到了黄金分割点，对总监以下的职位，如果能成这时候就该成了，到35岁还没升，有点急人了。”那我现在就有点“急人了”。

我已经26岁了（我是84年出生的），才是个主管（而且只是民营企业的人事主管，不是行政人事主管，距离书中说的世界500强美资企业总监还差好远好远，要命的我还只有9年的时间可供利用）。

才有两年的工作经验（我是07年毕业的，第一年在一家中台合资企业，第二年在一家说是由三家公司组成，实际上是一家家族企业的民营企业）。

才受过一点培训（去客户公司接受过为期一个星期的现场管理培训，接受过2次ISO、1次国标、1次国军标培训）。

才做过一点事情（编写了一本《员工手册》，起草并退行了一套绩效薪酬管理制度，出过几次厅，应对了三次第二方审核、一次军品许可证审核、一次国军标审核）

我目前所在的企业是我的第二家企业（就是那个由三家企业组成的民营企业），我在这个企业的职业激情走到了尽头：

当时入职时的一些想法一部分已经实现（根据新法起草并公布了《员工手册》；调整了薪资结构，推行了绩效方案；建立了质量体系，通过了客户审核，拿到了《军品生产许可证》、《国军标资格认证》）。

有一些想法迫于某种压力，目前还没有办法实现（梳理组织架构、编制岗位说明书、建立职责体系和报告流程；界定工艺、品质、制造质量职责，真正运行质量体系），这些压力主要来自于公司领导层的思想意识（他们只想拿到证书，通过客户审核，给外界一个正规大集团企业的形象，并不真正希望推行）。

领导层的这种意识让我看不到希望，但迫于某种原因（一方面我与公司签订了《培训协议》，服务期到2010年5月；另一方面这家公司给了我很多锻炼的机会，我觉得应该对她做出补偿。）我还在机械地为她服务。

我不知道再找工作对我压力会有多大？

我只有本科学历，也不是什么863、211名牌大学的学生。

我英语还行，能听懂和看懂别人说的、写的东西，也会写，但说就不行了。

我虽有过两年工作经验，但都是在生产制造型企业（就一年是跟外资沾点边的，其实是中台合资的），还都是纯粹做人事（就几个月，负责了生产、体系和品质的工作，还只是因工作需要（应对厂验，文件准备、现场整改）暂时负责，并没有正式的头衔，其他时间都是在搞人事的六大模块）。

我没有房子、没有车、甚至也没有书中那种纯粹的职场环境（我这里指：可以自由地规划自己的生涯，不会受来自家庭和亲人的影响，也不需要考虑他们的感受。我农村的，我需要补贴家用，不能由着自己的性子来。），我不知道向我这种人，走出去了压力会有多大？究竟有多少竞争力？能争取到多少？

我已经26岁了，离35岁还有9年，在这九年里会发生些什么？会像杜拉拉那样幸运么？我在静静的等待、盘算着，既害怕有急不可耐。